潍坊『飞天茅台酒回收』评估鉴定
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我店是一家长期从事名酒礼品回收的正规商店，以诚信为本，坚持服务大众。在长期的经营活动中以热情周到的服务，良好的商业信誉赢得了众多客户的信赖。回收价格合理，现金交易安全快捷，绝对为顾客保密，并且提上门服务。
收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产十七大名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类特供和专供茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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李小波也认可了该说法，表示将延续这种策略，不断开发区域性产品，让这种定制化的模式有可能成为链接新生代消费者的有效模式。2、产品同质化困境：“物美价廉”不能说服新中产，私人定制成趋势。陕西经销商刘文平回忆起2010年，茅台酒价格上一次飞涨、茅台集团出台管控措施时，他还有一些想不通。“但是很快，2012年我们就尝到了苦果，价格暴跌，整整四年，才回过神来。”刘说，有了2012年的经历，我们对今天茅台的价格管控就能非常理解。京东食品采购经理杨叶提到，为了应对黄牛，他们专门做了两次设计程序，防止**，让茅台酒供应给真正喜欢的人手中。茅台集团有关负责人告诉记者，面对不断升温的涨价压力，茅台的控价举措，不仅在企业内部，在大部分经销商群体中也引起广泛的共识。贵州茅台酒股份有限公司副总经理、贵州茅台酒销售有限公司董事长王崇琳指出，新一轮的涨价潮是市场过度放大了茅台酒的投资功能。“这一轮价格上涨，炒作的势头已经在相当程度上掩盖了真正的消费需求。”
机制方面B2C 属于网上开店直销客户模式，像网上厂家的直营店，经销商的自营店、各类平台商的自营店等等都属于这类模式。其最大优势是渠道最短以及开店费用低，可直达消费者并降低价格。但是存在三个致命短板：一是物流太慢不符合即时消费需求，二是计划性网购需求极少，需要引流但成本巨大无法承受，三是产品多为网上专销，缺乏线验推广，消费者不敢贸然下单。由于开店成本再低，没有客单提升也无法突破盈亏平衡点，所以这个模式也是不可持续的，当没有现金流的时候就很难维持下去了。钱雷：我始终是看好五粮液的，不仅是因为这么多年的情感，也因为五粮液实实在在积淀下来很多经营资源和市场优势。即使现在，我也坚定认为五粮液有实力有机遇重新引领行业发展。在这个充满期待的时刻，我愿意从四个角度，说一些我个人在这方面的思考。“这些终端工作以前厂家疏于建设，现在开始补课。”——经销商◆习酒公司要奋战增比“十三五”，跨越进位前十强，加强股改抓上市，争创省长质量奖；直供店旁的一家酒类专卖店也是一样。要货的话，得等两天。专卖店工作人员说。
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